依据护理技术人员的专业水平、工作年限、职称学历、工作能力等要素，将全员护士划分为五个层级，不同层级之间实行动态管理，并和岗位绩效工资挂钩，能上能下，能高能低，按照层级，履行不同的岗位职责和工作任务，充分体现多劳多得的原则，既能满足不同疾病及病情患者的需求，最大程度的确保护理质量的提升，又能充分调动护理人员的工作积极性，让护士明确了个人发展的方向，激发了努力工作的热情，变被动靠近病人为主动贴近病人，最终实现了患者满意、护士满意的双赢目的，这就是护理层级管理。6月11日下午，总医院护士护理层级管理启动动员大会在学术会堂召开，在家院领导和全院中层干部参加了启动大会，标志着总医院向继续深化医院改革和集团三项制度改革又迈进了坚实一步。启动大会上，院护理部主任李萍宣读了《靖煤集团总医院护士分层级管理方案（讨论稿）》，对总医院护理层级管理实施办法作了说明。

院长吴国兰在讲话中对护士层级管理的重要性作了深入阐述，他指出，护理层级管理是全面责任制护理和优质护理的延伸和拓展，对进一步优化全院整体护理，深化“待病人如亲人”的服务理念，探索护理改革模式，提高护理水平，充分调动临床一线护士工作的积极性，为人民群众提供全程、全面、优质的服务，保障医疗安全，促进医患和谐有着非常重要的意义。

白银市第一人民医院护理部主任赵宇锋从岗位如何划分、护理人员配置原则、层级的合理设置、各层级护士职责、晋级程序就周期、绩效工资分配办法等方面，向与会人员详细介绍了白银市第一人民医院在护士护理层级管理工作中的具体做法，对总医院下一步全面实施护理层级管理起到了非常好的借鉴和推动作用。相关职能部室负责人就层级管理的热点问题和赵宇锋就行了现场交流。（图/文张成荣）