5月29日下午，为了加快速度建设我院的创伤救治中心、腹痛救治中心，我院在放疗中心二楼会议室召开了创伤中心、腹痛中心质量分析会，党委书记吴国兰、副院长杨荣华、朱世军以及相关科室负责人参加了会议。

会议由医务部部长陈永胜主持。

吴国兰在会议中强调建设创伤中心和腹痛中心需要注意六点：充分认识两个中心建设在我院发展中的重要性；要举全院之力推进六大中心建设；严明纪律，才是中心建设的根本保证；加强多学科会诊更有利于中心的建设；创新是促进中心建设的重要手段；中心建设的核心是规范中心运行的流程。

吴国兰表示，今后医院的建设要加强信息化建设，提升服务质量、简化运行流程，方便于服务患者，将我院建设成为一个现代化、人性化的一流医院。

杨荣华指出我们要通过批量批次数据库统计与120体系的建立，重点打造区域六大中心建设（卒中中心、胸痛中心，创伤中心，腹痛中心，危重孕产妇、危重儿童与新生儿中心），开创多样救治处理方案。把输血批次批量预判做到精准，精细临床路径与临床构架，在危重症的抢救方面，采取重症医学医生总指挥，各科室部门配合，降低死亡率，提高救治率。按照国家对未来多学科发展思路，解决慢性病的监控和救治难题，实现“医生动、病人不动”的救治模式。

朱世军强调，近年来，我院的六大中心建设正在飞速发展，其中也存在许多问题，我们必须加强自身的改革。中心的建设主要取决于纪律严明，一个好的医疗队伍，必须是一个制度完善，严守纪律的团队。坚持严之又严、细之又细的标准，才能够将我们的六大中心建设完善起来。