为进一步健全激励机制，充分调动医务人员积极性，提升医院收入分配的科学化和规范化，不断提高医疗服务质量和水平，6月20日下午，我院绩效改革项目启动大会在多媒体会议室顺利召开。

会议由副院长朱世军主持。全院中层管理干部、职工代表100余人参加大会。

人力资源部部长张晓彦宣读了《关于成立医院绩效改革领导小组的通知》。

副院长杨荣华在讲话中指出，医院此次绩效改革方案紧扣医改目标，以知识价值为导向，体现“多劳多得，优绩优酬”，同时兼顾体现对特定科室政策性的倾斜；鼓励科室讲究精细化管理，讲究成本和效益，重视科室成本管理。方案设计引入RBRVS、DRGS、和成本控制，并将在项目实施过程中，跟相关的职能部门互通互动，提供先进的管理理念和管理工具，真正促进医院管理水平的提升。副院长杨荣华同时对做好绩效改革工作提出了三点希望：一时希望大家思想上高度重视，积极参与；二是希望大家行动上务实有效，积极参与承建方各个层面的调研工作，完成问卷调查保证绩效方案更为合理；三是希望组织上坚实有力，做好绩效考核工作的组织管理和各方面的协调。

绩效改革项目的承建方福建亿能达信息技术股份有限公司医院管理研究院专家张纪宝就医院绩效改革设计方案进行了全面、系统的解读，重点介绍了绩效改革方案的基本思路、具体做法及整体运作流程。

副院长朱世军在会议总结时指出，绩效改革是医院顺应国家新医改精神的战略性举措，也是引领医院走向规范化、科学化管理的新航标。绩效改革的目的是使医院管理、医疗服务、医疗质量和员工积极性得到全面提升，最终实现医院和员工的双赢局面。