为进一步提升我院运营管理能力，补齐医院运营管理短板，7月4-6日，我院邀请四川省医院协会县级医院第一届运营管理专委会主任委员古翔儒及成都市新都区人民医院运营管理团队来院协助建立运营管理体系，帮助开展运营管理工作及解决运营管理中存在的实际问题。

7月4日，古翔儒专家团队通过实地走访，对医院目前运行状况有了基本了解，同时发放《医院运营管理体系建设基本情况调研表》400余份；核对了医院各项指标数据，地域疾病谱，患者就诊比例，各部门月度、季度和年度报告等资料。

7月5日上午，古翔儒专家团队同在家院领导、部分科主任、护士长及支部书记进行了深入调研访谈。

7月5日下午，高质量发展暨现代医院运营管理专题培训在院文体中心举行，在家院领导、各党支部书记、全体中层干部、各科室医护人员200余人参加培训。

院长朱世军致欢迎辞，他指出，医院此次举办运营管理培训班具有非常重要的意义，医院运营管理是对医院人、财、物、技术等核心资源进行科学配置、精细管理和有效使用的一系列管理手段和方法，其目的在于让医院管理和经营更加科学有序、运转协调、规范高效，进一步提升医院核心竞争力，切实改善群众看病就医的感受，促进医院的可持续性发展。

古翔儒作了题为《现代医院运营管理体系建设的实践与思考》的精彩授课，讲座围绕贯彻落实国务院办公厅印发的《关于推动公立医院高质量发展的意见》精神，从现代医院运营管理的概念、战略发展目标、体系建设、组织架构等方面，结合新都区人民医院成功案例，就如何完善现代医院管理能力建设体系，推动建立现代医院管理能力规范化、标准化、精细化作了详实阐述。

成都市新都区人民医院运营管理部部长蒲橼在《聚力运营创新 提升医院高质量发展新效能》的授课中对新都区人民医院运营管理工作的成功经验进行分享和交流，她从部门筹建和制度设计、建设路径和具体做法、实践成效三个方面详细介绍了基于医院高质量发展的运营管理模式。

此次培训让大家开阔了视野，拓展了思维，不仅学到了医院运营管理的相关知识，也充分认识到加强医院运营管理，不仅能够优化医疗资源的利用，提高医疗质量，降低医疗成本，提高患者满意度，也是实现医院高质量发展的重要引擎和必由之路。

培训圆满结束，党委书记赵满国在总结讲话中强调，此次授课内容丰富、信息量大、对做好我院运营管理工作具有较强的针对性和指导性。希望参会人员通过此次培训，优化认知结构，激发创新意识，将今天学习的知识认真领悟吸收，充分转化运用到医院管理工作的实际中，以新气象新作为推动我院高质量发展取得新成效。

      7月6日，在前期调研的基础上，古翔儒根据医院实地调研情况及数据分析，为医院的战略发展提出了宝贵意见建议；专家团队就如何做好运营助理、科室运营核心指标分析以及绩效分配存在的问题等方面对运营管理部工作人员作了面对面的培训指导。