会上，运营管理与信息部就上半年医院整体运营情况进行通报，医务部就上半年全院绩效目标考核情况；医保管理部就上半年医保飞检、智能审核及 DIP 运行等情况、质量管理部就上半年公立医院绩效监测指标完成情况、科研教学部就上半年科研及教学工作情况、以及资产财务部就上半年预算执行等情况分别进行通报。

      会议指出，针对我院半年来的各项实际工作情况，要进一步调整科室收入结构，规范使用项目资金；坚决抵制医药购销领域和医疗服务中的不正之风问题；积极落实质控体系和相关医疗核心制度，强化各级手术规范管理；加强药品采购和合理用药管理，规范招投标流程；加强“慢特病”办理效率，改善服务降低投诉和纠纷事件发生率；重视和优化“易地迁建”项目招投标工作；强化医疗安全意识，积极推进相关专项整治工作；加强临床带教管理，深入做好教学工作；加强医疗机构整合后人员和业务深度融合，发挥出取长补短、优势互补作用。

会议强调，时间过半，任务过半。上半年整体运营良好，充分体现出全院干部职工爱院如家，无私奉献的精神。现阶段，“易地迁建”工作进入关键期，全院上下要牢固树立“一盘棋”思想。不断自觉加强自律意识，坚决抵制群腐问题，医德医风常抓不懈，医疗质量和医疗安全警钟长鸣。正确认识当前国内外形势，爱岗敬业，自觉加强医务人员责任心和事业心。

      行远自迩，笃行不怠。此次总结会为医院下半年工作明确了路径、凝聚了力量。全体医务人员要把会议精神转化为干事创业的实际行动，深耕医疗主业、精进服务水平，以更优的成绩回应群众期盼，为医院高质量发展续写新的篇章。